Tuesday, January 29, 2008

中国最不公平的

这其中,最令中国人感到不公平的,一是权力腐败,二是官商勾结,三是行政浪费。
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Monday, January 28, 2008

拔除信念

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拔除一个信念要比拔除一只牙齿还要疼痛,况且我们没有知识的麻醉药。 ――艾马・戴维斯
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Monday, January 21, 2008

不能坐视银行家富得流油

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我可能喜欢很多银行人士,但我很不喜欢银行。我承认银行存在的必要性,但担心银行不负责任。更糟糕的是,银行之所以不负责任,部分原因就是因为它们知道自己不可或缺。

过去30年,这个世界目睹了100多次重大的银行危机。在此期间,政府甚至不得不四次对美国金融系统的重要部分施以援手:从上世纪80年代的发展中国家债务危机,以及“储蓄与贷款”危机,到90年代初的商业地产危机,现在则是2007年到2008年的次级抵押贷款与证券化信贷危机。按多数标准衡量,美国金融系统都是世界上最复杂的金融系统。

不过,银行期待救援的想法没有错。他们知道,只要一起犯下同样的错误(就像“头脑清醒的银行人士”一样),政府就必须赶来纾困。银行人士可以将经济,进而也就是将投票的大众,变成人质。政府别无选择,只能做出回应。

形成利益冲突——管理层与股东之间、管理层与其它雇员之间、企业与顾客之间及企业与监管机构之间,是有限责任企业的本质。但是,大型金融机构产生的利益冲突远比其它行业的利益冲突更难以管理。

迄今为止,政府的主要努力一直是将支持与监管相结合:资本比率、风险管理体系等等。我个人赞成提高资本金要求。但是所有这些努力都面临着明显的困难:对于那些才华横溢又有动机的内部人士而言,为了自己的利益与监管规则博弈只是小菜一碟。

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你先点餐

行为经济学实验
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去餐馆的时候,我丈夫点的东西总是比我好。可要选和他一样的东西,又让人感到乏味。我该怎么办呢?

行为经济学家丹•艾瑞里(Dan Ariely)和乔纳森•勒瓦夫(Jonathan Levav)推测:与你一样,我们都习惯于改变自己的选择,以此适应自己周围的人——于是他们决定对这一理论加以测试。

你将会在他们的调查结果中发现自己所面临的困境。第一,如果是当众点酒,人们习惯于避免和别人重样。第二点很重要:比起那些被迫在剩余品种中选择的人,先选的人明显对自己的选择更满意。(这项调查是在美国进行的。当移到香港做这项调查时,人们反而习惯于仿效第一个人的选择。不过,结果还是那些先选的人感到更满意。)

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对付通胀的心理战

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一位不愿公开透露姓名的中国经济学家表示:“并非领导层不了解市场的重要性,而是他们了解政治的重要性。”

这位经济学家表示:“这是一场心理战。”

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国企本是同根生

“中国”,家庭和睦,关系扭曲
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Sunday, January 20, 2008

假如你不想亡党亡国

任何一位社会成员,特别是领导干部,例如那位县委书记,在一个价值观与生活方式已经多元化了的社会里,必须学会适应多元的价值观与生活方式。换句话说,他必须学会“宽容”——对异端的宽容。对主流价值观与生活方式的反叛行为,每一社会成员都持有一种宽容的态度。这是一个健康社会的最本质的特点。洛克在他的名篇“论宗教宽容”里有所论证,但更雄辩的论证来自社会实践的历史。宽容的态度导致了政治温和的中产阶级立场,后者构成了社会顶层和底层之间尖锐冲突的缓解区域,有效地防止了社会动乱。
所以,转型期中国政府的政策,不仅必须防止严重不公的收入分配,而且必须防止愚民式的宣传。明智的政策是尽量开启民智,让宽容态度成为政治文化的核心内容,鼓励市民公开批评政府——从地方到中央。记住,假如你不想亡党亡国……。
通常,一个社会由三类群体组成——中产阶级、上层和底层。其中,中产阶级具有最高的“骚乱”阈值,他们最不愿意有社会动乱。但在转型期中国社会,中产阶级不是一个稳定的群体。于是,心态的包容性取代财产稳定性成为防止社会动乱的重要因素。当民众的心态日益偏激时,社会动乱特别容易被触发。
我在那篇文章里转述的是斯坦福大学社会学泰斗格兰诺维特教授早年一篇论文所揭示的“社会不稳定原理”——该原理被通俗地称为“多米诺效应”——即社会骚乱往往只需要第一个人参与,然后,由于集体行为可能非常敏感地依赖于个体行为,“集体意识”被这第一个人的行动激活,迅速卷入骚乱,后者于是升级为“社会动乱”……(Mark Granovetter,1978,“threshold models of collective behavior”,《American Journal of Sociology》vol. 83,no. 6,pp. 1420-1443)。
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即使不怕死

我明确地说,我不喜欢赤膊上阵的群氓,哪怕他们不怕死,也还是不值得纪念。
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Friday, January 18, 2008

民主的四大权力

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大鸣大放大辩论大字报,特别是大字报,不需要多少人,有时一个人就能够使用了
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谁是中国最可怜的人

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最先把“可怜”二字送给孔子的是鲁迅。他在《在现代中国的孔夫子》一文中说:

“种种的权势者便用种种的白粉给他来化妆,一直抬到吓人的高度。但比起后来输入的释迦牟尼来,却实在可怜得很。诚然,每一县固然都有圣庙即文庙,可是一副寂寞的冷落的样子,一般的庶民是决不去参拜的,要去,则是佛寺,或者是神庙。若向老百姓们问:孔子是什么人?他们自然回答是圣人。然而,这不过是权势者的留声机。”(《且介亭杂文二集》)

在当时的文化改革者的笔下,中国的专制、压迫、奴役,中国人奴性、兽性、羊性、家畜性,中国国民的世故、圆滑、虚伪、势利、自大,中国妇女的裹小脚,中国男人的抽鸦片,等等黑暗,全都推到孔夫子头上,那些年月,他老人家真被狠狠地泼了一身脏水。
要是新文化运动不选择孔夫子为主要打击对象,而选择集权术阴谋之大成的《三国演义》和“造反有理”的《水浒传》为主要批判对象,并以《红楼梦》作为人文主义的旗帜,二十世纪中国的世道人心将会好得多。
二十世纪著名的思想家以赛亚•柏林(Issiah Berlin)批判斯大林的时候说:一个具有严酷制度的社会,无论其制度有多么荒谬,例如要求每个人必须在三点钟的时候,头朝下站立,人们都会照样去做以保全自己的性命。但对斯大林来说,这还不够。这样做不能改变社会。斯大林必须把自己的臣民揉成面团,之后他可以随意揉捏。
八十年前五四运动时,他被视为“吃人”文化的总代表,现在变成“被吃”文化的总代表。
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Wednesday, January 16, 2008

知识的私有化及其超越

      因此,深切的阅读,最终指向自我唯一的心性,以我的生命体验去撞击我眼前的文字,迸发着激情,沉淀为智慧。这样的过程当然是独一无二的,当然是唯我独属的和个性化的。

      基于知识的私有化过程的人生,是技术的人生,千篇一律,百无聊赖。基于智慧的人生,是艺术的人生,每一瞬间都是自由的,每一次呼吸都是个性化的。

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Friday, January 11, 2008

李敖-麻将规则

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“同好守则十二条:一、不迟到;二、不早退;三、不怨天;四、不尤人;五、不念念有词;六、不用力摔牌;七、不推翻他人之牌;八、不故意示人所扣之牌;九、落地生根,叫碰必碰;十、八圈如厕,连庄不动;十一、赢不先走,输不延长;十二、输赢现款,决不欠帐。”后边还有印的八个字“版权所无,欢迎翻印”
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Wednesday, January 9, 2008

他们伤害的更多的,其实是他们自己

“我在这里遇到的年轻头脑和世界上任何地方相比都不逊色。这么多有前途的中国年轻人认为靠欺骗才能成功,令人伤悲。比起他们的剽窃对象,以及被他们所欺骗的人,他们伤害得更多的,其实是他们自己。”

------Stephen Stearns教授在提到北大的论文抄袭现象的时候愤慨的说

Thursday, January 3, 2008

Symphony NO.40 in G minor

g小调第40交响曲,K.550
Symphony No.40 in G minor


       音乐理论学家爱因斯坦(Alfred Einstein,物理学家爱因斯坦的堂兄弟)在年出版的莫扎特传记中称这首g小调的交响曲为"室内乐宿命之作”——经过近年来对十八世纪演奏技术的深入研究,这种说法仍然成立。无论如何,此曲都是莫扎特情感最丰富,结构最严整的交响曲。小调对莫扎特有特殊意义,总是能迫使他表达出激动不安与强烈情绪,在这方面,《第四十交响曲》无与伦比。
    在最初的几个小节里,参差不齐的中提琴奏出隐隐躁动的第一主题,立刻可以感觉到快板乐章无休无止,浑无定时。此主题的音调强烈而紧凑,而莫扎特的处理方式则游走于焦虑不安与狂乱之间,第二主题是以半音阶升降变化的降B大调,引进一种较趋向于温和的愁绪,但却鲜少停顿。再现部中,第二主题转为g小调再次出现,再次强调乐章山雨欲来的感觉。
    向深渊投注悲痛的一瞥之后,音乐缓和下来,然而降E大调行板第二乐章最多只能提供短暂的庇护,虽然情调如田园恬适,但四周却彷佛弥漫着诡异、阴郁的气氛,感觉就像是一幅威尼斯风景画,画面远方却有暴风雨步步进逼。在这个急促的乐章里,莫扎特十分强调压抑的八分音符节奏,赋予整个乐曲骚动不安的感觉,他也利用一种二音符装饰音形(称为"伦巴底响声”,以其发源的意大利地区命名),表现出旋绕不去的优雅。
    小步舞曲及其中段有极强烈的对比,其一尖锐而沉重,另一却带有田园风味而且轻盈。终乐章重现了第一乐章的热烈情感,而且变得更凶猛、更具魔性。一段紧紧缠绕的奏鸣曲,首先便以火箭般的主题猛烈射出G小调三和弦。第一主题激昂的戏剧性,使人有恐惧与逃离之感,但第二主题则带来了短暂的慰籍。当此一主题于再现部转回小调,表现出葬礼般的感觉,莫扎特以发自灵魂深处的呐喊,结束这首十八世纪最坚定、阴郁的交响曲。
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Market Potential Indicator 2007

Wednesday, January 2, 2008

宏观经济“三难定理”

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宏观经济“三难定理”

  布雷顿森林体系的瓦解引出了宏观经济学中一条经典的“三难定理”,即任何国家不可能同时兼顾资本自由流动、汇率稳定 (固定)、自主的货币政策这三项政策目标。

  既然不能三者皆顾,任何经济体就必须在三者之间做一个取舍,关键是看政策组合的收益和成本。最佳的政策选择首先必须适应经济体的特点,即内需产业与外贸产业对经济增长的相对重要性。其次,一时的最佳选择也未必永远最佳。在不同的经济发展阶段,内需产业与外贸产业的相对重要性会发生改变,并需要新的宏观政策组合与其配套。

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两害相权取其轻

经济学家们通常认为汇率急速攀升会导致大量失业和社会动荡,尤其是,中国经济对外依存度极高,能否承受汇率打击?这是一个问题。不过,难道普通百姓可以承受严重的通货膨胀吗?反正没有出路,经济学的逻辑反映了客观规律和违背规律会带来的惩罚。上列两害,你喜欢哪一个?
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Best minds

就像《货币战争》中写的那样,政府永远是金融家手中的提线木偶。


The best minds are not in government. If any were, business would hire them away.

Ronald Reagan
40th president of US (1911 - 2004)


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怀特海 - 多样性

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  人类精神的奥德赛必须由社会的多样化来供给材料和驱动力。 习俗不同的其他国家并不是敌人。它们是天赐之福。 人类需要邻人们具有足够的相似之处以便相互理解, 具有足够的相异处以便引起注意, 具有足够的伟大之处以便引起羡慕。
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什么是“精英意识”

怀特海阐述了这样一项本质地不同于西方思维方式的陈述:在“理解”之前先有“表达”,在表达之前先有对“重要性”的感受。
怀特海的解释是:当你感受到非表达不可的冲动时,你感受到的,通常是重要的。换句话说,被感受到的重要性,通常伴随着渴望表达的激情。
精英是外在的“身份”,精英意识则是内在的“品质”。身份的基础可以是任何一类外在于心灵但受到社会成员普遍尊重的社会学特征——财富、权势、名望。这些社会学特征之所以普遍受到尊重,是因为在稳态社会里,它们统计性地或多或少反映了普遍受到尊重的内在品质。然而,外在身份与内在品质之间的这一显著关系在非稳态社会里往往失效。中国转型期社会恰好就是这样的非稳态社会,在这里,精英的内在品质不仅被弱化,甚至比平均品质还要低劣。

下列两特征的合取式界定了我要解释的“精英意识”的内涵:⑴对重要性的感受能力,也就是对具有重要意义的公共问题的敏感性;⑵在足够广泛的公共领域揭示出被感受到的重要性时必须具备的表达能力和道德勇气。

最后,表达是一种艺术,它要求表达者掌握亚里士多德(《修辞学》)阐述过的言说的艺术。
首先,被感受到的重要性必须同时具有私人意义,否则就难以产生激情,从而缺乏表达这一重要性的冲动。
其次,这种表达的激情必须足够强烈,从而被感受到的重要性可在足够大的公共范围内被表达出来。
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Tuesday, January 1, 2008

管理故事--分粥

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有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
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能力的五个等级

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如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程,则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低,大致可以分为五个等级,我分别称之为:不会、会、熟、精、通。
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毛主席论营销

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第一:“星星之火,可以燎原。 
——
在井冈山最困难的时期,一位后来背叛了他的亲密战友提出来自己的怀疑红旗到底能够撑多久?毛泽东在回信中写道星星之火,可以燎原。” 要从区域性品牌发展成为全国性品牌,企业要有宏大的愿景和必胜的意志。 

第二:“
谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。” ——不要幻想把你的产品卖给所有的人,只有找到你的目标消费者,产品才能成功。 

第三:“
没有调查就没有发言权。” ——市场营销不能闭门造车,必须洞察消费者的真实需求。 

第四:“
从实践中来到实践中去。 
——
企业要有纠错机制,市场是检验营销的唯一标准。 

第五:“
农村包围城市。” ——市场营销要善于插位,创造差异化,在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。 

第六:“
扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。 
——
营销要敢于亮剑,终端致胜。大声叫卖,把产品卖出去,把钱收回来,营销就是把复杂的问题简单化。 

第七:“
一切反动派都是纸老虎。 
——
再强大的竞争对手都有软肋,再成熟的市场都有缝隙,只有在战略上藐视竞争对手,才能在战术上战胜对手。 
第八:“向雷锋同志学习。 
——
榜样的力量是无穷的,样板市场最有说服力。 

第九:“
为人民服务。 
——
只要视消费者为上帝,消费者才能产生雷打不动的品牌忠诚。

第十:“
做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。” 
——品牌是坚持的结果。 

没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。” 
——
军队的决定因素是人,营销的决定因素是品牌,没有强大的品牌,利润是暂时的。
希望与更多的TX共勉!

有这么多TX的认可,是对我的鼓励,谢谢!

我前几天看一本书说毛主席的作战思路是:“战略思想要长久,战术思想要常变。”这也许更符合当今的营销市场吧!

我还记得毛选第一卷里,有这样一句话:“士兵们在饿肚子的时候,一定要让他们吃饱,在饱肚子的时候,就要让他们产生饥饿感。”不知TX们作何感想?

 


baoyidx
编辑于
2008-1-2 下午3:23
  
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马云点评创业(二)

100  很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。

102  绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

104  80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

105  商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

108  蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

110  战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

112  战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

115  延伸阅读:马云谈创业

118  必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

120  最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

123  免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

125  “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

126  要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

128  男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

130  有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

132  诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

134  延伸阅读:马云谈创业

138  改变文化很难很难,但也不是不可能。

141  一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

143  我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

146  其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

149  品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

150  公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

151  文化贯彻是最关键的。

155  天不怕,地不怕,就怕CFOCEO

158  短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

160  聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

165  做企业不是做侠客。

166  永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

168  慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

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马云点评创业(一)

002  这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

005  创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

007  建立自我、追求忘我。

009  做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

011  不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

013  不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

015  一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

018  小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

020  五年以后还想创业,你再创业。

021  生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

023  创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

026  在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

027  延伸阅读:马云谈创业

032  很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

038  概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

041  创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

043  你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

045  赚钱模式越多越说明你没有模式。

050  最优秀的模式往往是最简单的东西。

054  建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

058  人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

063  要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

067  记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

071  不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

075  这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

079  一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

082  如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

085  一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

087  做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

088  延伸阅读:马云谈创业

092  小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

095  所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

097  关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

099  战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

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